Vergaderingen

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Aankoop Oostergast 19

Samenvatting: Het voorstel betreft de strategische aankoop van de woning aan Oostergast 19 voor €700.000. Deze locatie, gunstig gelegen nabij het spoor, de P+R, het gemeentehuis en het centrum, biedt ontwikkelmogelijkheden zoals extra parkeerplaatsen of woningbouw. De aankoop is bedoeld om toekomstige ontwikkelingsopties veilig te stellen zonder directe invulling. De financiële verwerking omvat het activeren van de ondergrond en het ten laste brengen van de woningwaarde aan de algemene middelen. De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget en de financiële verwerking van de aankoop.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke financiële onderbouwing, argumenten voor de aankoop, en mogelijke ontwikkelingsopties. Echter, er is beperkte informatie over de lange termijn plannen en participatie.

Rol van de Raad
De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget voor de aankoop en de financiële verwerking ervan. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de strategische aankoop.

Politieke Keuzes
De raad moet kiezen of ze de aankoop willen goedkeuren, gezien de strategische voordelen en financiële implicaties. Er moet ook overwogen worden of de aankoop past binnen de bredere ontwikkelingsstrategie van de gemeente.

SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (met een deadline voor de overdracht). Echter, het is minder specifiek over de lange termijn doelen en resultaten (niet volledig haalbaar en relevant). Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de onzekerheid over de uiteindelijke bestemming kan als een zwakte worden gezien.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om het budget van €700.000 beschikbaar te stellen voor de aankoop en de financiële verwerking zoals voorgesteld goed te keuren.

Participatie
Participatie is momenteel niet van toepassing, maar zal in een later stadium aan bod komen bij verdere planvorming. Dit kan als een gemis worden gezien, aangezien vroegtijdige betrokkenheid van belanghebbenden waardevol kan zijn.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel. Echter, de strategische ligging nabij openbaar vervoer kan indirect bijdragen aan duurzame mobiliteit.

Financiële Gevolgen
De aankoop kost €700.000, waarvan €269.000 geactiveerd wordt als ondergrond en €431.000 ten laste van de algemene middelen komt. Structurele rentelasten van €4.700 worden in de begroting verwerkt. Er is geen specifieke dekking aangegeven, maar de kosten worden verwerkt in de bestuursrapportage van 2026.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie:

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "TAM-omgevingsplan herontwikkeling Camping Briltil." Het voorstel betreft de herontwikkeling van de voormalige camping en jachthaven in Briltil, waarbij de realisatie van 17 woonpercelen mogelijk wordt gemaakt. Het plan is in lijn met de woonvisie Westerkwartier 2020-2025 en draagt bij aan de woningbouwopgave van de gemeente. Het ontwerp heeft ter inzage gelegen en zienswijzen zijn beoordeeld. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de reactie op de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde beschrijving van de procedure, de zienswijzen en de aanpassingen die zijn gedaan. Er is aandacht besteed aan de communicatie en participatie met omwonenden.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan. Dit is een formele goedkeuring van het plan en de bijbehorende documenten.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde herontwikkeling en de wijze waarop de zienswijzen zijn behandeld. Er moet ook worden overwogen of de participatie en communicatie voldoende zijn geweest.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het aantal te realiseren woonpercelen. Het is tijdgebonden met een duidelijke planning. Er zijn geen directe inconsequenties opgemerkt, maar de kans op beroep door omwonenden kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan, inclusief de voorgestelde aanvullingen.

Participatie:
Het voorstel beschrijft een uitgebreid participatieproces met omwonenden, inclusief informatiebijeenkomsten en aanpassingen op basis van feedback. Er is echter nog steeds onenigheid onder sommige omwonenden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, hoewel het indirect kan bijdragen aan duurzame ontwikkeling door het creëren van nieuwe woonruimte.

Financiële gevolgen:
De financiële lasten liggen bij de initiatiefnemers, die verantwoordelijk zijn voor de kosten van het woonrijp maken van het gebied. Er is een anterieure overeenkomst gesloten om deze kosten te dekken.

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Campus Rodenburg

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Campus Rodenburg". Het voorstel betreft de ontwikkeling van sportpark Rodenburg tot een nieuwe campus, inclusief een modern sport- en onderwijscomplex. De gemeenteraad wordt gevraagd om in te stemmen met het Voorlopig Ontwerp Stedenbouwkundig Plan (VOSP) en om een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000 beschikbaar te stellen. Het project maakt deel uit van het Masterplan Leek-Tolbert, dat gericht is op het versterken van de regionale functie en welvaart van de regio.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uitleg van de achtergrond, doelen, en financiële aspecten. Het bevat ook een overzicht van de betrokken partijen en de stappen die al zijn ondernomen. Echter, er zijn nog enkele openstaande kwesties, zoals de exacte invulling van de boerderij en de samenwerking tussen sportverenigingen.

Rol van de Raad:
De raad heeft een cruciale rol als besluitvormend orgaan. Zij moet instemmen met het VOSP en de benodigde kredieten goedkeuren. Daarnaast is de raad verantwoordelijk voor het vaststellen van omgevingsplannen en het monitoren van de voortgang via rapportages.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen en de geheimhouding van financiële bijlagen. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van samenwerking tussen sportverenigingen en de eventuele wijziging van de monumentale status van de boerderij.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en tijdlijnen. Het is echter minder specifiek over de exacte invulling van sommige onderdelen, zoals de boerderij en de samenwerking tussen verenigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe factoren zoals verwervingen en verkeersoplossingen kan risico's met zich meebrengen.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met het VOSP, de kredieten goed te keuren en de geheimhouding van de financiële bijlage te bevestigen.

Participatie:
Er is sprake van uitgebreide participatie, met meerdere informatieavonden en de mogelijkheid voor betrokkenen om input te geven. Deze input heeft geleid tot aanpassingen in het plan.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, met aandacht voor de verduurzaming van sportaccommodaties en de integratie van groen in het gebied.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000. De kapitaalslasten zijn gedekt binnen de meerjarenbegroting van 2026. Er is ook een subsidie van €1,76 miljoen van het Rijk, onder voorwaarde van gemeentelijke cofinanciering.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Participatieverordening Westerkwartier 2026". Het voorstel beoogt de vaststelling van een nieuwe participatieverordening voor de gemeente Westerkwartier, in lijn met de Wet versterking participatie op decentraal niveau die op 1 januari 2025 in werking is getreden. Deze wet verplicht gemeenten om voor 1 januari 2027 een participatieverordening te hebben. De verordening breidt de bestaande inspraakverordening uit door inwoners niet alleen te betrekken bij de totstandkoming van beleid, maar ook bij de uitvoering en evaluatie ervan. Het voorstel is onderdeel van de implementatie van het participatiebeleid "Samenwerken aan onze samenleving".

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de noodzakelijke achtergrondinformatie, de wettelijke verplichtingen, en de argumenten voor de vaststelling van de verordening. Er is echter geen gedetailleerde beschrijving van de inhoud van de verordening zelf in het voorstel opgenomen.

Rol van de Raad:
De raad heeft de bevoegdheid om de participatieverordening vast te stellen. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren en vaststellen van de verordening, waarmee de wettelijke verplichtingen worden nagekomen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde participatieverordening. Dit omvat keuzes over hoe participatie in de gemeente vorm krijgt, inclusief het uitdaagrecht en de evaluatie van de verordening.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar er ontbreekt een meetbare component voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van participatie bij de totstandkoming van de verordening kan als een gemiste kans worden gezien.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Participatieverordening gemeente Westerkwartier 2026 vast te stellen.

Participatie:
Er heeft geen participatie plaatsgevonden bij de totstandkoming van deze verordening, omdat het een uitwerking van bestaand beleid betreft. Bij de ontwikkeling van het participatiebeleid zelf heeft wel een uitgebreid participatietraject plaatsgevonden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals aangegeven in het document. Er is geen informatie over hoe eventuele kosten gedekt zouden worden, omdat er geen kosten zijn.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Griffiejaarverslag 2025 en Griffiejaarplan 2026" met de titel “De haven in zicht en op naar de toekomst”. Het document biedt een terugblik op de activiteiten van de griffie in 2025 en presenteert het plan voor 2026. De focus ligt op de gemeenteraadsverkiezingen en het inwerken van de nieuwe raad. Het verslag toont welke taken zijn uitgevoerd en welke structureel worden, terwijl het plan voor 2026 voortbouwt op de lopende en nieuwe acties.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het zowel een terugblik als een vooruitblik biedt, en de voortgang van taken en nieuwe initiatieven duidelijk beschrijft.

Rol van de raad:
De raad moet het jaarverslag en het jaarplan vaststellen, wat betekent dat ze de uitgevoerde en geplande activiteiten goedkeuren en ondersteunen.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze akkoord gaan met de voorgestelde prioriteiten en activiteiten van de griffie, vooral met betrekking tot de focus op de gemeenteraadsverkiezingen en het inwerken van de nieuwe raad.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het duidelijke doelen en tijdlijnen biedt. Er zijn geen duidelijke inconsistenties vermeld.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het Griffiejaarverslag 2025 en Griffiejaarplan 2026 vast te stellen.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het zich richt op interne processen van de griffie.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp binnen dit voorstel, aangezien de focus ligt op organisatorische en administratieve taken.

Financiële gevolgen:
Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden, wat kan betekenen dat er geen significante financiële impact wordt verwacht of dat deze elders wordt behandeld.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Aankoop Oostergast 19

Samenvatting: Het voorstel betreft de strategische aankoop van de woning aan Oostergast 19 voor €700.000. Deze locatie, gunstig gelegen nabij het spoor, de P+R, het gemeentehuis en het centrum, biedt ontwikkelmogelijkheden zoals extra parkeerplaatsen of woningbouw. De aankoop is bedoeld om toekomstige ontwikkelingsopties veilig te stellen zonder directe invulling. De financiële verwerking omvat het activeren van de ondergrond en het ten laste brengen van de woningwaarde aan de algemene middelen. De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget en de financiële verwerking van de aankoop.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke financiële onderbouwing, argumenten voor de aankoop, en mogelijke ontwikkelingsopties. Echter, er is beperkte informatie over de lange termijn plannen en participatie.

Rol van de Raad
De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget voor de aankoop en de financiële verwerking ervan. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de strategische aankoop.

Politieke Keuzes
De raad moet kiezen of ze de aankoop willen goedkeuren, gezien de strategische voordelen en financiële implicaties. Er moet ook overwogen worden of de aankoop past binnen de bredere ontwikkelingsstrategie van de gemeente.

SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (met een deadline voor de overdracht). Echter, het is minder specifiek over de lange termijn doelen en resultaten (niet volledig haalbaar en relevant). Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de onzekerheid over de uiteindelijke bestemming kan als een zwakte worden gezien.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om het budget van €700.000 beschikbaar te stellen voor de aankoop en de financiële verwerking zoals voorgesteld goed te keuren.

Participatie
Participatie is momenteel niet van toepassing, maar zal in een later stadium aan bod komen bij verdere planvorming. Dit kan als een gemis worden gezien, aangezien vroegtijdige betrokkenheid van belanghebbenden waardevol kan zijn.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel. Echter, de strategische ligging nabij openbaar vervoer kan indirect bijdragen aan duurzame mobiliteit.

Financiële Gevolgen
De aankoop kost €700.000, waarvan €269.000 geactiveerd wordt als ondergrond en €431.000 ten laste van de algemene middelen komt. Structurele rentelasten van €4.700 worden in de begroting verwerkt. Er is geen specifieke dekking aangegeven, maar de kosten worden verwerkt in de bestuursrapportage van 2026.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie:

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "TAM-omgevingsplan herontwikkeling Camping Briltil." Het voorstel betreft de herontwikkeling van de voormalige camping en jachthaven in Briltil, waarbij de realisatie van 17 woonpercelen mogelijk wordt gemaakt. Het plan is in lijn met de woonvisie Westerkwartier 2020-2025 en draagt bij aan de woningbouwopgave van de gemeente. Het ontwerp heeft ter inzage gelegen en zienswijzen zijn beoordeeld. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de reactie op de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde beschrijving van de procedure, de zienswijzen en de aanpassingen die zijn gedaan. Er is aandacht besteed aan de communicatie en participatie met omwonenden.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan. Dit is een formele goedkeuring van het plan en de bijbehorende documenten.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde herontwikkeling en de wijze waarop de zienswijzen zijn behandeld. Er moet ook worden overwogen of de participatie en communicatie voldoende zijn geweest.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het aantal te realiseren woonpercelen. Het is tijdgebonden met een duidelijke planning. Er zijn geen directe inconsequenties opgemerkt, maar de kans op beroep door omwonenden kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan, inclusief de voorgestelde aanvullingen.

Participatie:
Het voorstel beschrijft een uitgebreid participatieproces met omwonenden, inclusief informatiebijeenkomsten en aanpassingen op basis van feedback. Er is echter nog steeds onenigheid onder sommige omwonenden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, hoewel het indirect kan bijdragen aan duurzame ontwikkeling door het creëren van nieuwe woonruimte.

Financiële gevolgen:
De financiële lasten liggen bij de initiatiefnemers, die verantwoordelijk zijn voor de kosten van het woonrijp maken van het gebied. Er is een anterieure overeenkomst gesloten om deze kosten te dekken.

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Campus Rodenburg

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Campus Rodenburg". Het voorstel betreft de ontwikkeling van sportpark Rodenburg tot een nieuwe campus, inclusief een modern sport- en onderwijscomplex. De gemeenteraad wordt gevraagd om in te stemmen met het Voorlopig Ontwerp Stedenbouwkundig Plan (VOSP) en om een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000 beschikbaar te stellen. Het project maakt deel uit van het Masterplan Leek-Tolbert, dat gericht is op het versterken van de regionale functie en welvaart van de regio.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uitleg van de achtergrond, doelen, en financiële aspecten. Het bevat ook een overzicht van de betrokken partijen en de stappen die al zijn ondernomen. Echter, er zijn nog enkele openstaande kwesties, zoals de exacte invulling van de boerderij en de samenwerking tussen sportverenigingen.

Rol van de Raad:
De raad heeft een cruciale rol als besluitvormend orgaan. Zij moet instemmen met het VOSP en de benodigde kredieten goedkeuren. Daarnaast is de raad verantwoordelijk voor het vaststellen van omgevingsplannen en het monitoren van de voortgang via rapportages.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen en de geheimhouding van financiële bijlagen. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van samenwerking tussen sportverenigingen en de eventuele wijziging van de monumentale status van de boerderij.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en tijdlijnen. Het is echter minder specifiek over de exacte invulling van sommige onderdelen, zoals de boerderij en de samenwerking tussen verenigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe factoren zoals verwervingen en verkeersoplossingen kan risico's met zich meebrengen.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met het VOSP, de kredieten goed te keuren en de geheimhouding van de financiële bijlage te bevestigen.

Participatie:
Er is sprake van uitgebreide participatie, met meerdere informatieavonden en de mogelijkheid voor betrokkenen om input te geven. Deze input heeft geleid tot aanpassingen in het plan.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, met aandacht voor de verduurzaming van sportaccommodaties en de integratie van groen in het gebied.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000. De kapitaalslasten zijn gedekt binnen de meerjarenbegroting van 2026. Er is ook een subsidie van €1,76 miljoen van het Rijk, onder voorwaarde van gemeentelijke cofinanciering.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Participatieverordening Westerkwartier 2026". Het voorstel beoogt de vaststelling van een nieuwe participatieverordening voor de gemeente Westerkwartier, in lijn met de Wet versterking participatie op decentraal niveau die op 1 januari 2025 in werking is getreden. Deze wet verplicht gemeenten om voor 1 januari 2027 een participatieverordening te hebben. De verordening breidt de bestaande inspraakverordening uit door inwoners niet alleen te betrekken bij de totstandkoming van beleid, maar ook bij de uitvoering en evaluatie ervan. Het voorstel is onderdeel van de implementatie van het participatiebeleid "Samenwerken aan onze samenleving".

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de noodzakelijke achtergrondinformatie, de wettelijke verplichtingen, en de argumenten voor de vaststelling van de verordening. Er is echter geen gedetailleerde beschrijving van de inhoud van de verordening zelf in het voorstel opgenomen.

Rol van de Raad:
De raad heeft de bevoegdheid om de participatieverordening vast te stellen. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren en vaststellen van de verordening, waarmee de wettelijke verplichtingen worden nagekomen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde participatieverordening. Dit omvat keuzes over hoe participatie in de gemeente vorm krijgt, inclusief het uitdaagrecht en de evaluatie van de verordening.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar er ontbreekt een meetbare component voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van participatie bij de totstandkoming van de verordening kan als een gemiste kans worden gezien.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Participatieverordening gemeente Westerkwartier 2026 vast te stellen.

Participatie:
Er heeft geen participatie plaatsgevonden bij de totstandkoming van deze verordening, omdat het een uitwerking van bestaand beleid betreft. Bij de ontwikkeling van het participatiebeleid zelf heeft wel een uitgebreid participatietraject plaatsgevonden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals aangegeven in het document. Er is geen informatie over hoe eventuele kosten gedekt zouden worden, omdat er geen kosten zijn.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Aankoop Oostergast 19

Samenvatting: Het voorstel betreft de strategische aankoop van de woning aan Oostergast 19 voor €700.000. Deze locatie, gunstig gelegen nabij het spoor, de P+R, het gemeentehuis en het centrum, biedt ontwikkelmogelijkheden zoals extra parkeerplaatsen of woningbouw. De aankoop is bedoeld om toekomstige ontwikkelingsopties veilig te stellen zonder directe invulling. De financiële verwerking omvat het activeren van de ondergrond en het ten laste brengen van de woningwaarde aan de algemene middelen. De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget en de financiële verwerking van de aankoop.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke financiële onderbouwing, argumenten voor de aankoop, en mogelijke ontwikkelingsopties. Echter, er is beperkte informatie over de lange termijn plannen en participatie.

Rol van de Raad
De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het budget voor de aankoop en de financiële verwerking ervan. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de strategische aankoop.

Politieke Keuzes
De raad moet kiezen of ze de aankoop willen goedkeuren, gezien de strategische voordelen en financiële implicaties. Er moet ook overwogen worden of de aankoop past binnen de bredere ontwikkelingsstrategie van de gemeente.

SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (met een deadline voor de overdracht). Echter, het is minder specifiek over de lange termijn doelen en resultaten (niet volledig haalbaar en relevant). Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de onzekerheid over de uiteindelijke bestemming kan als een zwakte worden gezien.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om het budget van €700.000 beschikbaar te stellen voor de aankoop en de financiële verwerking zoals voorgesteld goed te keuren.

Participatie
Participatie is momenteel niet van toepassing, maar zal in een later stadium aan bod komen bij verdere planvorming. Dit kan als een gemis worden gezien, aangezien vroegtijdige betrokkenheid van belanghebbenden waardevol kan zijn.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel. Echter, de strategische ligging nabij openbaar vervoer kan indirect bijdragen aan duurzame mobiliteit.

Financiële Gevolgen
De aankoop kost €700.000, waarvan €269.000 geactiveerd wordt als ondergrond en €431.000 ten laste van de algemene middelen komt. Structurele rentelasten van €4.700 worden in de begroting verwerkt. Er is geen specifieke dekking aangegeven, maar de kosten worden verwerkt in de bestuursrapportage van 2026.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie:

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "TAM-omgevingsplan herontwikkeling Camping Briltil." Het voorstel betreft de herontwikkeling van de voormalige camping en jachthaven in Briltil, waarbij de realisatie van 17 woonpercelen mogelijk wordt gemaakt. Het plan is in lijn met de woonvisie Westerkwartier 2020-2025 en draagt bij aan de woningbouwopgave van de gemeente. Het ontwerp heeft ter inzage gelegen en zienswijzen zijn beoordeeld. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de reactie op de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde beschrijving van de procedure, de zienswijzen en de aanpassingen die zijn gedaan. Er is aandacht besteed aan de communicatie en participatie met omwonenden.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan. Dit is een formele goedkeuring van het plan en de bijbehorende documenten.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde herontwikkeling en de wijze waarop de zienswijzen zijn behandeld. Er moet ook worden overwogen of de participatie en communicatie voldoende zijn geweest.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het aantal te realiseren woonpercelen. Het is tijdgebonden met een duidelijke planning. Er zijn geen directe inconsequenties opgemerkt, maar de kans op beroep door omwonenden kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de beantwoording van de zienswijzen en het vaststellen van het omgevingsplan, inclusief de voorgestelde aanvullingen.

Participatie:
Het voorstel beschrijft een uitgebreid participatieproces met omwonenden, inclusief informatiebijeenkomsten en aanpassingen op basis van feedback. Er is echter nog steeds onenigheid onder sommige omwonenden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, hoewel het indirect kan bijdragen aan duurzame ontwikkeling door het creëren van nieuwe woonruimte.

Financiële gevolgen:
De financiële lasten liggen bij de initiatiefnemers, die verantwoordelijk zijn voor de kosten van het woonrijp maken van het gebied. Er is een anterieure overeenkomst gesloten om deze kosten te dekken.

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Campus Rodenburg

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Campus Rodenburg". Het voorstel betreft de ontwikkeling van sportpark Rodenburg tot een nieuwe campus, inclusief een modern sport- en onderwijscomplex. De gemeenteraad wordt gevraagd om in te stemmen met het Voorlopig Ontwerp Stedenbouwkundig Plan (VOSP) en om een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000 beschikbaar te stellen. Het project maakt deel uit van het Masterplan Leek-Tolbert, dat gericht is op het versterken van de regionale functie en welvaart van de regio.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uitleg van de achtergrond, doelen, en financiële aspecten. Het bevat ook een overzicht van de betrokken partijen en de stappen die al zijn ondernomen. Echter, er zijn nog enkele openstaande kwesties, zoals de exacte invulling van de boerderij en de samenwerking tussen sportverenigingen.

Rol van de Raad:
De raad heeft een cruciale rol als besluitvormend orgaan. Zij moet instemmen met het VOSP en de benodigde kredieten goedkeuren. Daarnaast is de raad verantwoordelijk voor het vaststellen van omgevingsplannen en het monitoren van de voortgang via rapportages.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen en de geheimhouding van financiële bijlagen. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van samenwerking tussen sportverenigingen en de eventuele wijziging van de monumentale status van de boerderij.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en tijdlijnen. Het is echter minder specifiek over de exacte invulling van sommige onderdelen, zoals de boerderij en de samenwerking tussen verenigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe factoren zoals verwervingen en verkeersoplossingen kan risico's met zich meebrengen.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met het VOSP, de kredieten goed te keuren en de geheimhouding van de financiële bijlage te bevestigen.

Participatie:
Er is sprake van uitgebreide participatie, met meerdere informatieavonden en de mogelijkheid voor betrokkenen om input te geven. Deze input heeft geleid tot aanpassingen in het plan.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, met aandacht voor de verduurzaming van sportaccommodaties en de integratie van groen in het gebied.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van €800.000 en een uitvoeringkrediet van €145.000. De kapitaalslasten zijn gedekt binnen de meerjarenbegroting van 2026. Er is ook een subsidie van €1,76 miljoen van het Rijk, onder voorwaarde van gemeentelijke cofinanciering.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Participatieverordening Westerkwartier 2026". Het voorstel beoogt de vaststelling van een nieuwe participatieverordening voor de gemeente Westerkwartier, in lijn met de Wet versterking participatie op decentraal niveau die op 1 januari 2025 in werking is getreden. Deze wet verplicht gemeenten om voor 1 januari 2027 een participatieverordening te hebben. De verordening breidt de bestaande inspraakverordening uit door inwoners niet alleen te betrekken bij de totstandkoming van beleid, maar ook bij de uitvoering en evaluatie ervan. Het voorstel is onderdeel van de implementatie van het participatiebeleid "Samenwerken aan onze samenleving".

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de noodzakelijke achtergrondinformatie, de wettelijke verplichtingen, en de argumenten voor de vaststelling van de verordening. Er is echter geen gedetailleerde beschrijving van de inhoud van de verordening zelf in het voorstel opgenomen.

Rol van de Raad:
De raad heeft de bevoegdheid om de participatieverordening vast te stellen. De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren en vaststellen van de verordening, waarmee de wettelijke verplichtingen worden nagekomen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde participatieverordening. Dit omvat keuzes over hoe participatie in de gemeente vorm krijgt, inclusief het uitdaagrecht en de evaluatie van de verordening.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar er ontbreekt een meetbare component voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van participatie bij de totstandkoming van de verordening kan als een gemiste kans worden gezien.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Participatieverordening gemeente Westerkwartier 2026 vast te stellen.

Participatie:
Er heeft geen participatie plaatsgevonden bij de totstandkoming van deze verordening, omdat het een uitwerking van bestaand beleid betreft. Bij de ontwikkeling van het participatiebeleid zelf heeft wel een uitgebreid participatietraject plaatsgevonden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals aangegeven in het document. Er is geen informatie over hoe eventuele kosten gedekt zouden worden, omdat er geen kosten zijn.