Tijdens de raadsvergadering van 21 mei 2025 heeft de gemeenteraad van Westerkwartier ingestemd met een motie om de regierol in het sociaal domein te versterken. Het besluit volgt op een rekenkameronderzoek dat de effectiviteit en efficiëntie van de voorliggende voorzieningen onder de loep nam.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In de raadsvergadering werd het rapport van ZorgFocuZ besproken, dat inzicht biedt in hoe de voorliggende voorzieningen binnen het sociaal domein zijn georganiseerd en aangestuurd. Deze voorzieningen zijn toegankelijk zonder indicatie en spelen een cruciale rol in het ontlasten van geïndiceerde zorg. Het rapport bevatte concrete aanbevelingen, waaronder het creëren van een overzicht van hoe het aanbod aansluit op de vraag van inwoners.
Tijdens het debat benadrukte een raadslid: "We mogen als gemeente trots zijn dat inwoners over het algemeen positief zijn over de voorliggende voorzieningen. Maar dit rapport is ook een uitnodiging tot zelfreflectie." De noodzaak voor een heldere regierol werd door meerdere partijen onderstreept. "Zonder regie is er geen overzicht van wat werkt en wat niet," klonk het tijdens de vergadering.
De motie, ingediend door het CDA, Sterk Westerkwartier, Lijst Dijkstra Jacobi, de VVD en D66, vraagt het college om in het derde kwartaal van 2025 met een voorstel te komen voor het formaliseren van de regierol. Hierbij wordt expliciet aandacht gevraagd voor wie deze rol vervult en hoe deze zowel intern als extern wordt vormgegeven. Ook wordt het college gevraagd te reflecteren op modellen uit andere gemeenten, zoals De Fryske Marren en Het Hogeland, waar een regisseur of netwerkcoördinator succesvol blijkt te zijn.
Hoewel de motie niet unaniem werd aangenomen, stemde een meerderheid van de raad voor. De wethouder benadrukte dat de gemeente al een duidelijke regierol vervult, maar dat er altijd ruimte is voor verbetering. "Het glas is half vol of half leeg, maar we nemen de aanbevelingen zeker mee," aldus de wethouder.
Met de aangenomen motie zet de gemeente Westerkwartier een stap richting meer structuur en regie in het sociaal domein, met als doel de voorliggende voorzieningen nog effectiever in te zetten voor de inwoners.
Samenvatting van het voorstel
Het raadsvoorstel betreft een rekenkameronderzoek naar de voorliggende voorzieningen in de gemeente Westerkwartier. Het onderzoek, uitgevoerd door ZorgFocuZ, richt zich op de effectiviteit en efficiëntie van deze voorzieningen binnen het sociaal domein, die toegankelijk zijn zonder indicatie. De gemeenteraad heeft behoefte aan inzicht in hoe het voorliggend veld is georganiseerd en aangestuurd. Het rapport biedt concrete aanbevelingen, waaronder het creëren van een overzicht van hoe het aanbod aansluit op de vraag van inwoners en hoe het bijdraagt aan het ontlasten van geïndiceerde zorg. Verder wordt geadviseerd om de verantwoordelijkheid voor regie en overzicht te expliciteren en uitvoeringsorganisaties meer te betrekken bij het gemeentelijk beleid. De raad besluit de aanbevelingen over te nemen en het college te verzoeken deze uit te voeren. Het besluit is genomen tijdens de openbare raadsvergadering op 21 mei 2025.
Documenten
-
Analyse van het document
Analyse van het Raadsvoorstel: Rekenkameronderzoek naar voorliggende voorzieningen
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Rekenkameronderzoek naar voorliggende voorzieningen" in de gemeente Westerkwartier. Het onderzoek, uitgevoerd door ZorgFocuZ, richt zich op de effectiviteit en efficiëntie van het voorliggend veld binnen het sociaal domein, dat bestaat uit zorgvoorzieningen waarvoor geen indicatie nodig is. Het doel is om inzicht te krijgen in hoe goed het aanbod aansluit op de vraag van inwoners en hoe het bijdraagt aan het verminderen van de druk op geïndiceerde zorg. De aanbevelingen zijn gericht op het verbeteren van overzicht, regie en samenwerking met uitvoeringsorganisaties.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke aanbevelingen en een overzicht van de betrokken documenten. Echter, het mist specifieke details over de implementatie van de aanbevelingen en de tijdslijnen.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om kennis te nemen van het onderzoek en de aanbevelingen goed te keuren. Daarnaast moet de raad het college verzoeken om uitvoering te geven aan deze aanbevelingen.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij de aanbevelingen van de Rekenkamer overneemt en hoe zij de verantwoordelijkheid voor het voorliggend veld willen vormgeven. Er moeten keuzes worden gemaakt over de mate van betrokkenheid van uitvoeringsorganisaties en de monitoring van beleidsdoelstellingen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel de aanbevelingen duidelijk zijn, ontbreken specifieke meetbare doelen en tijdslijnen voor implementatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoering kan concreter worden uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de aanbevelingen van de Rekenkamer over te nemen en het college te verzoeken deze uit te voeren.
Participatie:
Het voorstel benadrukt de noodzaak om uitvoeringsorganisaties meer te betrekken bij het gemeentelijk beleid, wat een vorm van participatie inhoudt. Er is echter geen specifieke vermelding van participatie van inwoners in het proces.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel. De focus ligt meer op efficiëntie en effectiviteit binnen het sociaal domein.
Financiële Gevolgen:
Er zijn geen directe financiële gevolgen genoemd in het voorstel, aangezien de Rekenkamer haar onderzoeken binnen de beschikbare middelen uitvoert. Er is geen informatie over eventuele extra kosten voor de implementatie van de aanbevelingen of hoe deze gedekt zouden worden.
-
-
-
-
-
-
-
