De gemeenteraad van Westerkwartier buigt zich over de aanbevelingen van het rapport 'Afvalbeleid Westerkwartier'. Het rapport, opgesteld door Royal Haskoning DHV, legt de vinger op de zere plek: de afvalinzameling is duur en niet altijd effectief. De raad moet nu beslissen of zij de aanbevelingen overneemt om de situatie te verbeteren.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens een recent debat in de gemeenteraad van Westerkwartier werd het rapport 'Afvalbeleid Westerkwartier' uitvoerig besproken. Het rapport, dat in opdracht van de rekenkamer is opgesteld, onderzoekt de doelmatigheid en doeltreffendheid van de afvalinzameling in de gemeente. Het legt bloot dat de kosten voor afvalinzameling in Westerkwartier aanzienlijk hoger zijn dan in vergelijkbare gemeenten, terwijl de doelstellingen voor afvalscheiding niet worden gehaald.
Aanbesteding en Kosten
Een belangrijk punt van discussie was de aanbesteding van de afvalinzameling. Het rapport stelt dat de aanbesteding niet optimaal is verlopen, wat heeft geleid tot hogere kosten. "De aanbesteding was dramatisch," aldus raadslid Stomphorst. De combinatie van de harmonisatie van afvalinzameling en de aanbesteding in hetzelfde jaar heeft volgens het rapport geleid tot een te grote druk op de organisatie.
Tevredenheid en Service
Ondanks de hoge kosten is de tevredenheid onder inwoners over de afvalinzameling hoog. Dit komt mede door de frequente inzameling en de inzet van de milieuboer, die als uniek wordt beschouwd. "Meer dan de helft van de inwoners geeft een 8 of hoger voor de dienstverlening," merkte raadslid Klok van GroenLinks op.
Aanbevelingen en Toekomst
Het rapport doet tien aanbevelingen om de afvalinzameling te verbeteren. Een van de meest besproken aanbevelingen is het verlagen van de inzamelfrequentie van de milieuboer naar eens in de twee weken. Dit zou kosten kunnen besparen, maar roept ook vragen op over de tevredenheid van inwoners. "Als je iets hebt, ervaar je dat als een recht. Wordt dat recht afgenomen, dan wordt men ontevreden," aldus een raadslid.
Wethouder Westra gaf aan dat het college de aanbevelingen op hoofdlijnen herkent en ermee aan de slag wil. Hij stelde voor om nog voor de zomer een raadsinformatiebijeenkomst te organiseren om de raad verder te informeren en te betrekken bij het opstellen van een nieuw afvalbeleidsplan.
Conclusie
De gemeenteraad van Westerkwartier staat voor de uitdaging om de kosten van afvalinzameling te verlagen zonder in te boeten op de tevredenheid van inwoners. Het debat over het rapport 'Afvalbeleid Westerkwartier' heeft duidelijk gemaakt dat er werk aan de winkel is, maar ook dat er kansen liggen om de afvalinzameling efficiënter en effectiever te maken. Het voorstel zal als bespreekstuk worden behandeld in de raadsvergadering van 25 mei.
Samenvatting van het voorstel
De gemeenteraad van Westerkwartier overweegt om de aanbevelingen van het rapport 'Afvalbeleid Westerkwartier' van de rekenkamer over te nemen. Het rapport onderzoekt de afvalinzameling en stelt vragen over tarieven, aanbesteding en de inzet van werknemers met een arbeidsbeperking. De rekenkamer heeft onderzoeksvragen opgesteld om de doelmatigheid en doeltreffendheid van de afvalinzameling te beoordelen en om de gemeenteraad te helpen haar rol te versterken. Het rapport, opgesteld door Royal Haskoning DHV, bevat aanbevelingen zoals het opstellen van een afvalbeleidsplan, het rapporteren van kernprestaties, en het overwegen van veranderingen in de inzameling van bepaalde afvalstromen. De gemeenteraad moet nog besluiten of zij deze aanbevelingen zal volgen.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Rapport Rekenkamer Westerkwartier ‘Afvalbeleid Westerkwartier’". Het rapport onderzoekt de doelmatigheid en doeltreffendheid van het afvalbeleid in de gemeente Westerkwartier. Het richt zich op de afvalinzameling vanuit een ketenperspectief en biedt de gemeenteraad mogelijkheden om haar kaderstellende en controlerende rol te versterken. Het rapport bevat aanbevelingen zoals het opstellen van een afvalbeleidsplan, het rapporteren van kernprestaties, en het overwegen van veranderingen in de inzameling van bepaalde afvalstromen. Het onderzoek is uitgevoerd door Royal Haskoning DHV en omvatte een enquête onder meer dan 1.300 inwoners en een vergelijking met andere gemeenten.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het zowel de huidige situatie als de aanbevelingen voor verbetering behandelt. Het biedt een gedetailleerde analyse en concrete aanbevelingen.
Rol van de raad:
De raad heeft een kaderstellende en controlerende rol. Het voorstel biedt de raad mogelijkheden om deze rol te versterken door middel van relevante indicatoren en beleidskeuzes.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de implementatie van de aanbevelingen, zoals het opstellen van een afvalbeleidsplan en het aanpassen van de inzamelfrequentie. Er moeten keuzes worden gemaakt over de prioritering van duurzaamheid en kosten.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel bevat specifieke, meetbare, en tijdgebonden aanbevelingen, zoals jaarlijkse rapportage van kernprestaties. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij de aanbevelingen van het rapport overneemt en hoe deze geïmplementeerd worden.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat een enquête onder inwoners is uitgevoerd, wat wijst op betrokkenheid van de gemeenschap bij het onderzoek.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, gezien de aanbevelingen gericht op recycling en efficiëntere afvalinzameling.
Financiële gevolgen:
Het voorstel vraagt om expliciete informatie over financiële en procedurele risico's. Er wordt gesuggereerd dat kosten en baten, zoals die van Social Return On Investment, voorafgaand aan aanbestedingen worden beoordeeld. Echter, specifieke financiële gevolgen en dekkingsvoorstellen worden niet gedetailleerd besproken.
-
-
-
-
-
-
-
