De gemeente Westerkwartier heeft een nieuwe visie op armoedebeleid gepresenteerd. Deze visie, die in december 2023 door de gemeenteraad zal worden besproken, benadrukt de noodzaak van een samenhangende strategie om armoede te bestrijden. De visie is tot stand gekomen na gesprekken met inwoners, ervaringsdeskundigen en andere betrokkenen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens een recent debat in de gemeenteraad van Westerkwartier werd de nieuwe visie op armoedebeleid uitvoerig besproken. De visie, die een brede en stress-sensitieve aanpak voorstaat, is bedoeld om de gemeente, samen met het Rijk en hulporganisaties, een leidende rol te geven in de bestrijding van armoede.
Johan de Vries van VZ Westerkwartier benadrukte het belang van een zorgzame samenleving waarin de gemeente als vangnet fungeert. "Bestrijding van armoede is een zeer belangrijk onderdeel," aldus De Vries. Hij prees de bestaande initiatieven, zoals de minimaregelingen en de potjeswijzer, maar wees ook op de noodzaak van een herkenbare en vindbare aanpak.
Anneke Laan van Sterk Westerkwartier vroeg zich af of preventie een grotere rol zou kunnen spelen in de visie. "Preventie kan wellicht nog een bijdrage leveren," stelde Laan. Ze benadrukte het belang van voorlichtingscampagnes en stelde voor om te onderzoeken of tegoedbonnen in plaats van cash geld een betere manier zouden zijn om inwoners te ondersteunen.
Jeroen Betten van de VVD uitte zijn zorgen over het ontbreken van concrete plannen en financiering in de visie. "Er is nog geen tijdsplanning, financiering of bemensing," merkte Betten op. Hij pleitte voor meetbare indicatoren en een duidelijke richting in de aanpak van kinderarmoede.
Wybe Niemeijer van de ChristenUnie benadrukte het belang van een visie als een stip op de horizon. "Een visie is een stip op de horizon die je eerst wil zetten," aldus Niemeijer. Hij riep op tot een aanpak die uitgaat van vertrouwen en ondersteuning van inwoners.
De visie werd door de meeste fracties positief ontvangen, hoewel er ook kritiek was op het gebruik van vage termen zoals "in hun kracht zetten" en "autonoom zijn". De wethouder, Richard Lamberst, erkende dat de visie nog verder uitgewerkt moet worden in een plan van aanpak, dat later aan de raad zal worden voorgelegd.
De gemeenteraad zal in december 2023 een besluit nemen over de visie. De VVD en GroenLinks hebben aangegeven dat zij het voorstel als bespreekstuk willen behandelen, terwijl andere fracties het als hamerstuk zien. Het debat heeft duidelijk gemaakt dat er nog veel werk aan de winkel is, maar dat de gemeente vastberaden is om armoede in Westerkwartier effectief aan te pakken.
Samenvatting van het voorstel
De gemeente Westerkwartier overweegt een nieuwe visie en aanpak voor armoedebeleid vast te stellen. Ondanks dat er al veel wordt gedaan, ontbreekt er een samenhangende strategie. Door de toenemende armoede en hoge inflatie is er behoefte aan een gemeentelijk beleid. De afgelopen maanden zijn er gesprekken gevoerd met inwoners, ervaringsdeskundigen en andere betrokkenen om inzichten te verzamelen. De voorgestelde visie benadrukt de rol van de gemeente in samenwerking met het Rijk en hulporganisaties om armoede te bestrijden. Er wordt gestreefd naar een brede en stress-sensitieve aanpak. Na goedkeuring van de visie zal er een gedetailleerd plan van aanpak worden ontwikkeld, inclusief kosten en verantwoordelijkheden. Dit initiatief sluit aan bij de ambitie uit het bestuursakkoord om armoede te verminderen. De gemeenteraad zal hierover een besluit nemen in december 2023.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel draagt de titel "Armoedebeleid: visie en aanpak". Het betreft de vaststelling van een integrale visie en aanpak voor armoedebestrijding in de gemeente Westerkwartier. De gemeente erkent de noodzaak van een samenhangende strategie vanwege de toenemende armoede en inflatie. Na consultaties met betrokkenen en onderzoek is een visie ontwikkeld die een levensbrede, stress-sensitieve aanpak voorstaat. De visie dient als basis voor een gedetailleerd plan van aanpak, waarin tijdsplanning, financiering en bemensing verder worden uitgewerkt. Het voorstel sluit aan bij het bestuursakkoord, waarin armoedevermindering een van de vijf ambities is.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel biedt een duidelijke visie, maar mist details over de uitvoering, zoals tijdsplanning, financiering en bemensing. Deze aspecten worden pas in een later stadium uitgewerkt.
Rol van de Raad:
De raad wordt gevraagd de integrale visie en aanpak vast te stellen. Dit is een eerste stap in het beleidsproces, waarna verdere uitwerking volgt.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde visie en aanpak. Dit impliceert een keuze voor een levensbrede, stress-sensitieve benadering van armoede.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het ontbreekt aan specifieke doelen, meetbare resultaten en een tijdsplanning. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitwerking moet nog volgen.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of zij de integrale visie en aanpak voor armoede vaststelt.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat er gesprekken zijn gevoerd met inwoners in armoede, een ervaringsdeskundige en andere betrokkenen, wat wijst op enige mate van participatie.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen worden nog niet gedetailleerd beschreven. Het voorstel geeft aan dat bestaande budgetten en extra middelen uit het collegeuitvoeringsprogramma leidend zijn, maar verdere financiële uitwerking volgt in het plan van aanpak.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
